Comment améliorer le bien-être de vos collaborateurs ?

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Comment améliorer le bien-être de vos collaborateurs ?


 


En pleine ère de transformation digitale, le sujet du bien-être au travail prend une place de plus en plus importante. Terminée l’époque du « workaholic », place à l’ouverture et aux meilleures pratiques pour devenir une « Great Place
to Work ».

Vous allez me dire que ce n’est pas dans votre cabinet que vous allez pouvoir investir sur ce sujet mais vous vous trompez ! C’est la somme de petites actions du quotidien qui va permettre d’améliorer la qualité de vie au travail de vos collaborateurs. Et cela va surtout avoir un impact social et économique en renforçant l’attractivité de votre cabinet, en fidélisant vos équipes et en limitant l’absentéisme.

Qui plus est, dans une profession marquée par un pic d’activité comme la vôtre lors de la période fiscale, il est d’autant plus important de travailler sur l’amélioration du quotidien de vos salariés.

Nous allons vous présenter quelques conseils faciles à mettre en œuvre pour améliorer le bien-être de vos collaborateurs.

 


 

Favorisez la flexibilité
 

Avec la nouvelle génération qui entre sur le marché de l’emploi, l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle devient un véritable critère de choix.

 

En tant qu’employeur, nous vous encourageons à laisser une certaine latitude à vos salariés pour gérer cet équilibre. Cela peut passer par une flexibilité sur les horaires de travail, l’ouverture au télétravail ou encore le respect du droit à la déconnexion. Toutes ces mesures apportent un certain confort aux salariés qui pourront gérer plus facilement leur vie privée, être plus heureux au travail et par conséquent, plus efficaces !

 

 

Cultivez un climat de travail convivial
 

Prenez l’exemple de l’équipe de France de football, championne du monde en 2018 ; ce n’était peut-être pas la meilleure équipe sur le papier, mais c’était certainement une des plus unies avec un excellent esprit d’équipe !

 

Cela paraît assez évident mais la bonne ambiance entre collègues et managers rend les travailleurs plus heureux dans leur travail, donc plus productifs, le tout avec moins de turnover. Et cela peut même devenir un critère aussi important que le salaire pour certains !

 

En tant que manager, vous avez un rôle central pour favoriser cette bonne ambiance. Vous pouvez par exemple mettre en place des moments conviviaux permettant de renforcer les liens entre les salariés, en réalisant tous ensemble une activité ludique et/ou originale. Aussi, vous pouvez encourager les initiatives de personnalisation de l’espace de travail : décoration, lumières et aménagement des bureaux, espaces de détente…

 

 

Donnez du sens au travail

 

Il n’y a rien de plus démotivant que de travailler sans comprendre le « Pourquoi ? ». De plus en plus de personnes quittent un emploi de cadre bien rémunéré pour se recentrer sur des métiers manuels dans lesquels ils sont pleinement investis.

Tous les collaborateurs ont besoin de sentir qu’ils apportent une valeur à la société et qu’ils sont utiles.

 


En tant que partenaire privilégié des entreprises françaises, vous avez un rôle prépondérant dans le développement économique et social du tissu local. Vous pouvez clairement marquer votre soutien aux initiatives de vos clients afin d’élargir votre rôle.

 

 

Adoptez un management bienveillant

 

Voilà certainement la clé pour amener plus de sérénité dans vos cabinets ! En effet, il existe encore beaucoup de défiance dans les relations entre salariés et managers, ce qui à terme n’amène que des tensions inutiles. Nous vous encourageons à assouplir votre gestion managériale en donnant plus de confiance et d’autonomie à vos collaborateurs.

 

Cela peut effrayer certains au début, en estimant « lâcher du lest », mais vous serez certainement agréablement surpris des résultats obtenus dans la durée et de l’engagement croissant de vos collaborateurs dans la bonne réussite de votre cabinet comptable. Pour cela, il convient de prendre le temps de construire des relations de confiance, durables et partir sur des bases claires et saines.

 

 

 

En synthèse, voici quelques sujets que vous pouvez approfondir et mettre en œuvre à court terme pour proposer un meilleur confort de travail à vos équipes. Faites-nous confiance, le temps investi dans cette stratégie sera rapidement rentabilisé et nous avons pu observer qu’il n’y a pas de secret : les cabinets comptables qui réussissent leur transformation digitale sont ceux qui ont su associer le bon équilibre entre technologie et humain.

 

C’est d’ailleurs le thème de notre Soirée AGIRIS CONNECT 2018 du 15 novembre prochain, durant laquelle vous pourrez bénéficier de l’éclairage de Malene Rydahl, écrivain et conférencière spécialisée sur les thématiques du bonheur et du bien-être.

Au plaisir de vous y retrouver !

 

Bien être au travail