La RSE ? Quoi ? Comment ? Pourquoi ? – Partie 2/2
La semaine dernière, nous avons décrit une politique RSE (responsabilité sociétale des entreprises) et les avantages de mettre en place cette stratégie.
Mais concrètement, comment la mettre en place dans votre cabinet ? Quelles sont les actions ? Nous allons essayer de répondre à ces questions.
Comment la mettre en place ?
Tout d’abord, vous devez procéder à un état des lieux de votre maturité RSE. Posez-vous des questions telles que :
- La direction perçoit-elle la RSE comme un facteur clé ?
- Avez-vous des missions définies ou identifiées en rapport avec la RSE ?
- Vos parties prenantes prennent-elles en comptela RSE ?
Puis faites un bilan des actions menées au sein de votre entreprise en rapport avec des préoccupations sociales ou écologiques.
Enfin, comparez-vous avec vos confrères ou avec des sociétés de même taille que la vôtre.
N’hésitez pas à vous aider d’outils pour réaliser une auto-évaluation :
- http://www.monentrepriseresponsable.net/autodiagnostic/mode-demploi.html
- CCI Mayenne : http://durableetrentable53.fr/
Après avoir diagnostiqué votre cabinet et réalisé de la veille, vous allez pouvoir définir une stratégie RSE.
Créer un groupe de pilotage RSE est une bonne pratique pour motiver vos collaborateurs et les encourager à donner des idées pour faire évoluer votre stratégie.
N’oubliez pas de prioriser vos enjeux et de définir un cadre budgétaire.
Quels types d'actions sont possibles ?
Voici une liste non exhaustive des actions à mettre en place au sein de votre cabinet qui peuvent entrer dans une politique de RSE :
- Choisir un fournisseur d’énergies renouvelables
- Sensibiliser vos salariés
- Former vos salariés sur la RSE
- Développer le recyclage (faire du tri sélectif)
- Diminuer votre utilisation des produits toxiques (encre, produits d’entretien, …)
- Réduire et consommer autrement l’eau (système de récupération des eaux usées ou de pluie)
- Améliorer la QVT (Qualité de vie au Travail) de vos salariés
- Impliquer vos collaborateurs via un management participatif
- Lutter contre les risques psychosociaux (ex : burn-out, stress, manque d’autonomie, insécurité, …)
- Aménager le temps de travail de vos salariés (ex : télétravail)
- Dialoguer avec les parties prenantes pour concertation ou co-construction d’une stratégie RSE
- Favoriser le covoiturage
- Repenser votre stratégie d’achat (circuit court, consommer des produits durables, ajouter une clause RSE dans vos contrats fournisseurs, …)
- Isoler/Rénover vos locaux
- Promouvoir l’égalité Hommes-Femmes
- Réaliser une charte éthique
- Interagir avec les acteurs locaux
Pour découvrir plus de bonnes pratiques : https://e-rse.net/100-actions-bonnes-pratiques-entreprise-rse-exemple-24468/#gs.YexDaltb
Nous vous conseillons de télécharger et de suivre le carnet de Route RSE pour vous aider à définir votre stratégie et à mettre en place des actions : https://travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/Carnet_de_Route_RSE.pdf
Source :
- http://www.comite21.org/docs/comite-21-mettre-en-place-une-demarche-rse-dans-son-organisation---pays-de-la-loire.pdf
- https://www.journaldunet.fr/management/guide-du-management/1199041-rse-responsabilite-sociale-des-entreprises-definition-exemple/
@ale_s_bianchi | Unsplash
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